Добавить в избранное

  • Главная

    Книги
    Племя меча
    Вчера неудачник — сегодня преуспевающий коммерсант
    ДЕЙТРЕЙДЕР: КРОВЬ, ПОТ И СЛЕЗЫ УСПЕХА
    Управленческие решения. Секреты успеха
    Фридрих А.Хайекчасть 1
    Фридрих А.Хайек часть 2
    НАПОЛЕОН ХИЛЛ ДУМАЙ И БОГАТЕЙ
    13 шагов к успешному инвестированию
    Вольфганг Хойер. Как делать бизнес в Европе
    РУТ  МИНШУЛЛ СПАДЫ И ПОДЪЕМЫ
    Наука Побеждать
    Айки-тактика
    Сорос Джордж
    УПРАВЛЯЙТЕ, ОПИРАЯСЬ НА ФАКТЫ
    Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер част 1
    Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер част 2
    Что такое паевой инвестиционный фонд (ПИФ)
    Стратегия жизни – успех
    Генири Форд Сегодня и Завтра
    22 НЕПРЕЛОЖНЫХ ЗАКОНА МАРКЕТИНГА
    Учебник по рекламе част 1
    Учебник по рекламе част 2
    Духless: Повесть о ненастоящем человеке
    Жить — значит пробовать новое
    КРАТКИЕ НАСТАВЛЕНИЯ БУДДЫ част 1
    КРАТКИЕ НАСТАВЛЕНИЯ БУДДЫ част 2
    Харви Маккей
    Милтон Фридмен.Количественная теория денег
    Роберт Т. Кийосаки   Шэрон Л. Лектер Отойти от дел Молодым и Богатым часть 1
    Роберт Т. Кийосаки   Шэрон Л. Лектер Отойти от дел Молодым и Богатым часть 2
    Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер Пророчество Богатого Папы
    О книге Питера Л. Бернстайна «Против богов: Укрощение риска»
    ВЫРАЖЕНИЕ БЛАГОДАРНОСТИ часть 1
    ВЫРАЖЕНИЕ БЛАГОДАРНОСТИ часть 2
    ВЫРАЖЕНИЕ БЛАГОДАРНОСТИ часть 3
    Курт Теппервайн
    Степанов Сергей Сергеевич
    Наталья Правдина
    предисловие к русскому изданию
    Реклама
  • ЦИФРЫ НАДО ЗНАТЬ, ЧТОБЫ ПРОКЛАДЫВАТЬ КУРС БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ ТОЧНОГО РАСЧЕТА

    "Считай, не ленись" - вот фундаментальное правило, на которое опирается любая коммерция. Необходимо собирать информацию, характеризующую ваш бизнес, на каждом этапе его развития, по каждой отдельной операции с клиентом. И с каждым партнером, конечно же, тоже. Далее, необходимо понять, что все эти данные означают. Не подумайте, что я хочу в очередной раз призвать всегда и во всем ставить во главу угла прибыль. Просто необходимо при всякой возможности вырабатывать объективную оценку каждого аспекта вашего бизнеса. Например, оценивая, насколько оправданно в той или иной ситуации поступиться близкой прибылью в пользу долгосрочных выгод, следует составить себе по возможности точное представление о цене этого решения. Собранную информацию можно использовать для повышения эффективности основного бизнеса, для укрепления отношений с клиентами и партнерами, для расширения деятельности в новых областях и направлениях, а также для разработки новых, усовершенствованных продуктов и услуг.

    Пример Jiffy Lube демонстрирует две стороны задачи использования информации о клиентах. Первая состоит в агрегировании и статистической обработке данных с целью выявления закономерностей и тенденций, которые можно будет положить в основу анализа, планирования и принятия решений. Вторая - сбор подробных данных о каждом индивидуальном клиенте с целью персонализации его обслуживания. Большая часть примеров, приводимых в остальной части настоящей главы, иллюстрирует те же два направления использования информации о клиентах - часто на основе одного и того же массива данных. Делая поток информации электронным от самого истока и до конца его пути по предприятию, можно формировать тесные связи между управлением знаниями, коммерческой деятельностью и оперативным управлением.

    Чтобы эффективно использовать данные, необходимо собирать их сразу уже в электронной форме и электронными же способами обрабатывать в каждой фазе каждого из ваших бизнес-процессов. Говоря о "каждой фазе", я подразумеваю не только то, что происходит внутри компании, но и взаимодействие с клиентами и поставщиками. Хорошо поставленный учет преобразит ваши деловые отношения и обеспечит значительные конкурентные преимущества.

     

    назад вперед
    Главная страница