Добавить в избранное

  • Главная

    Книги
    Племя меча
    Вчера неудачник — сегодня преуспевающий коммерсант
    ДЕЙТРЕЙДЕР: КРОВЬ, ПОТ И СЛЕЗЫ УСПЕХА
    Управленческие решения. Секреты успеха
    Фридрих А.Хайекчасть 1
    Фридрих А.Хайек часть 2
    НАПОЛЕОН ХИЛЛ ДУМАЙ И БОГАТЕЙ
    13 шагов к успешному инвестированию
    Вольфганг Хойер. Как делать бизнес в Европе
    РУТ  МИНШУЛЛ СПАДЫ И ПОДЪЕМЫ
    Наука Побеждать
    Айки-тактика
    Сорос Джордж
    УПРАВЛЯЙТЕ, ОПИРАЯСЬ НА ФАКТЫ
    Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер част 1
    Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер част 2
    Что такое паевой инвестиционный фонд (ПИФ)
    Стратегия жизни – успех
    Генири Форд Сегодня и Завтра
    22 НЕПРЕЛОЖНЫХ ЗАКОНА МАРКЕТИНГА
    Учебник по рекламе част 1
    Учебник по рекламе част 2
    Духless: Повесть о ненастоящем человеке
    Жить — значит пробовать новое
    КРАТКИЕ НАСТАВЛЕНИЯ БУДДЫ част 1
    КРАТКИЕ НАСТАВЛЕНИЯ БУДДЫ част 2
    Харви Маккей
    Милтон Фридмен.Количественная теория денег
    Роберт Т. Кийосаки   Шэрон Л. Лектер Отойти от дел Молодым и Богатым часть 1
    Роберт Т. Кийосаки   Шэрон Л. Лектер Отойти от дел Молодым и Богатым часть 2
    Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер Пророчество Богатого Папы
    О книге Питера Л. Бернстайна «Против богов: Укрощение риска»
    ВЫРАЖЕНИЕ БЛАГОДАРНОСТИ часть 1
    ВЫРАЖЕНИЕ БЛАГОДАРНОСТИ часть 2
    ВЫРАЖЕНИЕ БЛАГОДАРНОСТИ часть 3
    Курт Теппервайн
    Степанов Сергей Сергеевич
    Наталья Правдина
    предисловие к русскому изданию
    Реклама
  • 190  ДЕЙТРЕЙДЕР: КРОВЬ, ПОТ И СЛЕЗЫ УСПЕХА

    трактов на казначейские облигации США выиграла это право у Мерк и у Нью-Йоркской Фьючерсной Биржи, теперь известной как Сотех. Конкуренция за контракт на Доу лишь небольшая пе­рестрелка в затяжной войне между чикагскими биржами. (Иногда эта конкуренция между биржами использовалась во благо, как в случае организации благотворительных матчей по боксу между членами Мерк и Торговой Палаты!)

    Успех чикагских фьючерсных бирж на многие годы сделал их об­разцом для подражания везде, где пытались внедрить систему от­крытого выкрика. Когда я впервые посетил Лондонскую Междуна­родную Биржу Финансовых Фьючерсов (LIFFE), мне на мгнове­ние показалось, что я вернулся в Чикаго, на Мерк. Все было абсо­лютно то же самое, начиная от расположения ям и заканчивая таб­ло котировок на стене. Я понимаю, что то же самое можно сказать о биржах в Сингапуре и Гонконге, созданных по чикагской модели. Мерк и Торговая Палата — прототипы золотого стандарта для всех, кто пытался преуспеть на данном поприще.

    Когда эти иностранные биржи только создавались, у чикагских финансовых институтов не было оснований их бояться. Эти иност­ранные биржи были преимущественно региональными, нацелен­ными на свои собственные рыночные ниши. Интерес чикагских бирж к торговле резиной или красными бобами был не больше, чем интерес азиатских бирж к торговле свининой или соевыми бо­бами. Фьючерсы на индекс акций Nikkei торговались в Чикаго, но они были лишь дополнением к основному рынку, находящемуся в Японии. Заграничные организации собирали местных участников своих рынков точно так же, как это делали чикагские биржи.

    Фьючерсная торговля в том виде, в котором мы ее знаем сегодня, родилась в Чикаго около 150 лет назад, когда группа торговцев ор­ганизовала рынок для продажи и покупки зерновых с поставкой в будущем. Однако историки считают, что возникновение понятия фьючерсной торговли относится к более раннему сроку, а именно, ко временам японского рисового рынка середины семнадцатого века. Я же слышал историю, что создание фьючерсов имеет еще бо­лее ранние истоки. По-видимому, изобретателя телескопа Галилео Галилея интересовали не только небеса. Итальянский астроном ис­пользовал свое изобретение, чтобы высматривать на горизонте ко­рабли, везущие товары для пополнения запасов местных купцов. Как только Галилей видел корабли, он спешил в город, где нехват­ка товаров вызывала непомерный рост цен. Он мог заключать со-

     


     

    ПОЛИТИКА ТРЕЙИНГ И ФЬЮЧЕРСКАЯ БИРЖА 191

    глашение о продаже товаров по текущим ценам с поставкой через несколько дней. Когда корабли причаливали к берегу, Галилей ску­пал товары и перепродавал их в городе, где прибытие свежих това­ров приводило к снижению цен. Заключая соглашение о продаже того, чего у него на данный момент не было, Галилей стал первым фьючерсным трейдером и первым человеком, выполнявшим ко­роткие продажи.

    Несмотря на это наследие, первую фьючерсную биржу построи­ли не на перекрестках торговых путей в Европе. Первая биржа фьючерсов создана на Среднем Западе США, где на рынок посту­пали урожаи зерновых, в Чикаго. В 1848 году группа торговцев ос­новала рынок, который стал называться Торговой Палатой и кото­рый до сих пор сохраняет лидерство в торговле зерновыми кон­трактами. В 1874 году для торговли маслом, яйцами и домашней птицей создана Чикагская Биржа Продуктов (Chicago Produce Exchange). В 1898 году сформировано подразделение этой биржи — Чикагская Палата по торговле маслом и яйцами (Chicago Butter and Egg Board). В 1919 году это подразделение переименовали в Чикаг­скую Торговую Биржу (Chicago Mepcantile Exchange). Мерк расши­ряла свою деятельность, добавив в свой ассортимент фьючерсы на замороженные свинину и говядину живым весом, однако клиент­ская база этих контрактов оказалась очень узкой и заранее опреде­ленной.

    Это положение изменилось в 1972 году, когда с созданием Меж­дународного валютного рынка (International Monetary Market, IMM) Мерк ввела финансовые фьючерсы на семь иностранных ва­лют. В 1977 году Торговая Палата ввела контракт на казначейские облигации США. Новые финансовые контракты принесли обеим биржам влияние как финансовое, так и политическое и уважение со стороны Уолл-стрита и мировых финансовых институтов. Эти финансовые фьючерсы позволили чикагским биржам совершить скачок и превратиться из просто бирж, имеющих свои рыночные ниши, в настоящие мировые финансовые институты. Теперь и бан­ки, и организации, и корпорации, и любые предприятия, которые несли риск потенциальных убытков при изменении процентных ставок или курса иностранных валют, могли хеджировать свои ри­ски на этих биржах.

    Позже чикагские биржи добавили в свой репертуар евродолла­ры, 10-летние казначейские облигации, 8&Р-фьючерсы и целую гамму других финансовых фьючерсов. Мерк и Торговая Палата -

     


     

    192 ДЕЙТРЕЙДЕР: КРОВЬ, ПОТ И СЛЕЗЬ/ УСПЕХА

    единственные места для игры на рынках Чикаго. На этих биржах были три основные группы участников: индивидуальные трейде­ры, клиринговые фирмы и банки-комиссионеры, а также рознич­ные клиенты, торгующие через комиссионеров. Покупая членство на бирже, индивидуальные трейдеры, комиссионеры и клиринго­вые фирмы платили очень низкие комиссионные, в то время как розничные клиенты платили более высокие взносы. Таким обра­зом, ценность членства в бирже была очевидной: торговать стало дешевле. Эта экономическая реальность повышала ценность бир­жевого членства, что отражалось в росте цены биржевого места, до­стигавшей в 1996 году 1 миллиона долларов.

    Сегодня положение изменилось. Теперь Торговая Палата и Мерк -не единственные места для игры в Чикаго. Успех иностранной Еигех сделал ее прототипом электронной биржи будущего. Сейчас, когда ее альянс с Торговой Палатой отвергнут, не исключено, что Еигех объединится с какой-то другой биржей. Возможно, это будет традиционная биржа, такая, как Мерк, или даже NASDAQ или NYSE, что позволит новому альянсу торговать и акциями, и фью­черсами. Или, возможно, партнером Еигех станет какая-нибудь новая активная биржа, которая потрясет основы фьючерсной тор­говли в том понимании, как мы ее представляем сегодня.

    Решение данной проблемы для Мерк и Торговой Палаты про­стое до банальности: если вы не можете их победить, то присоеди­няйтесь к ним. Мерк и Торговая Палата должны усилиться за счет слияния, которое объединит как их знания и опыт в области тор­говли, так и их финансовые ресурсы. Если они решат не вступать в альянс с какой-либо существующей электронной биржей, такой, как Еигех, они должны создать собственную платформу. Но для этого потребуются огромные и рискованные инвестиции. От тех, кто был связан с Еигех, я слышал оценки в интервале между $60 и $70 миллионами. Еще один урок, который Мерк и Торговая Пала­та могли бы почерпнуть из опыта Еигех, — это структура ее функ­ционирования и менеджмента.

    Еигех создавалась как частная коммерческая организация, а это значит, что все политические и процедурные вопросы ее деятель­ности увязывались с получением прибыли. Кроме того, Еигех со­здала многоуровневое игровое поле для всех участников, не делая различий с точки зрения комиссионных для членов, нечленов и клиринговых фирм. Сама по себе система Еигех довела процесс ис­полнения приказов до долей секунды посредством технологии

     


     

    ПОЛИТИКА ТРЕЙИНГ И ФЬЮЧЕРСКАЯ БИРЖА 193

    "выбери-нажми", что сделало торговлю через компьютер такой же простой, как участие в он-лайновом чате. Программное обеспече­ние Еигех легко совместимо с внешними системами, то есть участ­ники могут торговать на Еигех со своих собственных компьютеров. Еигех стала настолько эффективной, что она может проводить 1 000 транзакций в секунду. При такой скорости и эффективности Еигех — идеальный рынок для европейских финансовых институ­тов, желающих торговать электронным способом.

    Как отмечалось ранее, несмотря на потрясающий успех Еигех, я не сторонник ликвидации ям. В то же время традиционные фью­черсные биржи должны адаптироваться к реалиям новой эры. Для перехода к электронной торговле некоторым биржам необходимы альянсы. Например, сейчас происходит слияние Нью-Йоркской Товарной биржи и Международной Нефтяной биржи, от которого ожидают ускорения внедрения электронной торговли энергетиче­скими фьючерсами. Для других бирж при развитии собственных электронных площадок могут потребоваться серьезные капитало­вложения в десятки миллионов долларов. Но фьючерсным биржам нельзя сидеть сложа руки и ничего не делая. Еще одно интересное направление развития фьючерсной индустрии — это присоедине­ние к сетям кабельного телевидения с помощью видеокамер, кото­рое уже началось в Соединенных Штатах, но эффективнее проис­ходит за рубежом.

    Как трейдер в яме я всегда защищал систему открытого выкрика. Для кого-то превращение биржи двусторонней торговли использу­ющей ямы в системы электронного трейдинга покажется чистой ересью. Я уверен, есть брокеры и локалы, которые прочитав эти строки, посчитают, что я советую им перерезать себе горло. Тем не менее фьючерсная торговля столкнулась с тем же вопросом, с ко­торым рано или поздно сталкивается любое предприятие или орга­низация, - адаптироваться или умереть. Для нас, трейдеров и бро­керов, единственный шанс на выживание - принять электронный трейдинг. У наших бирж нет другой альтернативы, кроме распрост­ранения на область электронного трейдинга, но не в качестве кон­курирующих организаций, действующих в одиночку. Скорее, Мерк и Торговая палата должны объединить силы и отбросить взаимоот­торжение, которое, в противном случае, приведет к провалу. В но­вую эру наши биржи должны применить торговую платформу, объ­единяющую лучшие качества обоих миров, — электронной биржи и торговли в яме посредством открытого выкрика.

     


     

    194  ДЕЙТРЕЙДЕР: КРОВЬ, ПОТ И СЛЕЗЬ/ УСПЕХА

    Чтобы быть конкурентоспособными в эпоху электронного трей­динга, Мерк и Торговая Палата не могут надеяться лишь на GLOBEX и "Проект А" соответственно. Эти системы электронно­го сопоставления приказов по-настоящему не являются электрон­ными биржами. Они не продемонстрировали способность управ­лять объемом и волатильностью торговли в яме. На текущий мо­мент в вопросе электронного трейдинга Eurex опережает чикагские биржи как минимум на два с половиной года. Чтобы конкуриро­вать, две чикагские биржи должны проглотить свою гордость и ра­ботать вместе.

    Это потребует некоторых фундаментальных изменений обеих организаций. В качестве первого шага Мерк и Торговая Палата должны преобразоваться из неприбыльных организаций, находя­щихся в собственности членов, в коммерческие компании. Я уве­рен, это улучшит менеджмент и повысит их ответственность перед всеми членами, а не только перед некоторыми группировками, представленными в совете управляющих. При таком преобразова­нии члены биржи получат акции компании. Я предвижу, что объе­диненных активов фирм (или физических лиц), уполномоченных на посредничество в срочных сделках, достаточно для формирова­ния финансовой базы, способной обеспечить надежность клирин­говых фирм и самой биржи. В результате будет положен конец ка­стовой системе, действующей в отношении клиринговых плате­жей, и все участники будут одинаково платить за торговлю. Став коммерческой компанией, биржа должна установить в качестве ос­новного приоритета сокращение издержек и увеличение объема операций. Это автоматически вернет интерес и к торговле посред­ством открытого выкрика, и к двусторонней торговле.

    После этого Мерк и Торговая Палата должны произвести слия­ние. На мой взгляд, другого пути выстоять в конкурентной борьбе у этих двух бирж нет. Есть слабый проблеск надежды, что какая-то форма союза между биржами возможна. В декабре 1998 года Мерк и Торговая Палата согласились в интересах своих фирм-членов ввести перекрестное маржинирование и объединенное банковское обслуживание. Хотя это слишком далеко от полного слияния, но это шаг к сотрудничеству, который со временем может привести к более тесным узам.

    Этим биржам необходимо модернизировать и улучшить свои си­стемы доставки приказов. Расширенное использование компью­терного ввода приказов и портативных -устройств для брокеров в

     


     

    ПОЛИТИКА ТРЕЙИНГ И ФЬЮЧЕРСКАЯ БИРЖА   -195

    ямах не только ускорит доставку приказов, но и обеспечит клиен­там большую анонимность. При использовании портативных ком­пьютеров, соединяющих клиентов с брокерами на полу, брокеру не придется беспокоиться, что приказ его клиента будет перехвачен в момент его передачи в яму сигналом рук. При введении двухсто­ронней торговли по большинству фьючерсных контрактов, если не по всем из них, решение останется за клиентом. По каждой сделке клиент за компьютером сможет принимать решение, стоит ли ис­полнять сделки через электронную систему или посредством от­крытого выкрика. Со временем рынок будет двигаться в том на­правлении, в котором идет изменение ликвидности.

    Чтобы реализовать данное изменение на традиционных биржах, какими являются Мерк и Торговая Палата, индивидуальным чле­нам этих бирж придется предпринять определенные усилия. Когда мы имеем дело с электронным трейдингом, мы не можем слушать лишь то, что нам говорит наше руководство. С одной стороны, каждый из нас несет ответственность за свою собственную жизнь. Даже имеющиеся среди нас циники отмечают, что в прошлом на­ши лидеры временами проводили политику, с которой мы катего­рически не соглашались. Поэтому неудивительно, что мы не слы­шали из уст наших долгосрочных лидеров ничего по поводу элек­тронного трейдинга. Может быть, послание, о неизбежности кото­рого руководство знало, но следовать которому не хотело, для тра­диционных фьючерсных бирж зловещее предзнаменование? Или, возможно, рядовой состав биржи — брокеры и трейдеры — не хочет ничего слышать, поскольку слишком увлечен защитой своих соб­ственных привилегий.

    Фьючерсная биржа - независимый рынок. Ее основу составля­ют несколько тысяч брокеров и локальных трейдеров, функциони­рующих в качестве независимых бизнес-образований. Любой член биржи каждый день открывает на полу биржи магазин рядом с ма­газинами конкурентов. Трейдеры и брокеры ведут бизнес друг с другом, но давайте не будем путать: каждая сторона следит за сво­им собственным счетом и преследует собственные интересы. Именно эта независимость для многих привлекательна в трейдин­ге. В конце дня вы можете благодарить и винить только себя. Одна­ко такая независимость порождает еще и территориальные притя­зания. Большую часть брокеров и трейдеров тревожит лишь поли­тика, касающаяся рынков, на которых они торгуют, или правила